采购供应链专业人员已经认识到,精通专业知识、掌握供应市场规律、谈判技巧、综合的产品知识及运营管理等等,是当代采购从业者为企业发展和稳定运营提供价值的关键能力。企业高层管理者对采购供应链的认识,正在从支持功能,转变为企业的核心职能之一。这时,采购经理们将会面临着如何组织、协调与管理供应链上更多的企业内部职能、外部供应商等多个利益相关方(Stakeholders),“做”采购经理与“领导”这个供应链几乎是同义语,换言之,采购经理的“领导能力”是供应链成败的关键。事实上,这也是近年来世界知名企业中的供应链越来越受到重视,相关从业者的薪资大幅上涨的原因所在。
相对国际上同类认证,ISM的CPSM认证考试,首次以最大的篇幅,将供应管理从业人员的“领导力”及供应组织管理作为关键能力,纳入第三模块“供应管理领导力”。该模块以领导力、战略组织、风险管理等为核心,知识点覆盖范围广泛。同时,模块知识贯穿着以美国为代表的西方价值观,使得不少学员在应对认证考试时,深感疲惫不堪。
本课程将以“供应管理领导力”中提及的知识点为线索,向学员们介绍领导力、企业战略管理、计划管理、组织与人力资源、风险管理等内容,重点用案例及实例“深入浅出”地讲述有关的知识点。重点是帮助缺乏团队管理经验、或对西方主流价值观不熟悉的采购经理们,快速理解并掌握CPSM模块三“供应管理领导力”的关键知识。 联系我时,请说是在今天信息-分类信息网-免费发布房产,租房,招聘,兼职及58同城信息网看到的,谢谢!
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