随着跨国采购，联合国采购，全球采购等新生事物频繁出现，采购也成为了企业营销物流链的关键环节，生产型的企业通常要用销售额40%-70%进行原材料，零部件采购，采购的速度，效率，订单的执行情况会直接影响企业是否能够快速灵活地满足下游客户的需求。采购成本的高低会直接影响到企业最终产品的定价情况，和整个供应链的最终获利情况，只有通过企业内部之间以及与外部的采购协同作业，供应链系统方可准时响应用户的需求，同时降低库存成本。采购师可以在企业中充当一个杠杆的作用，他展示能力大小可以直接影响企业的衰败。
采购人员能采购到最低价格的原料事实上已经关系到企业的竞争力和生死存亡。这个领域的人才也愈加抢手。
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